Unternehmensführung
Die Unternehmungsführung, neudeutsch auch als Management bezeichnet, hat die Zielsetzung und Unternehmenspolitik als primäre Aufgabe.
Hierbei hängt es vom Unternehmen selbst ab, inwiefern die Bereiche Organisation, Planung und Kontrolle noch von der Führungsebene selbst durchgeführt werden, da in größeren Unternehmen eine Auslagerung durchaus angebracht und sinnvoll ist.
Zumeist wird die Führungsetage in drei Bereiche untergliedert, der „obersten Führungsebene“, der „mittleren Führungsebene“ und der „unteren Führungsebene“.
Wie bereits erwähnt, beschäftigt sich hierbei die oberste Führungsebene, welche meistens aus dem Unternehmer bzw. Geschäftsführer und dem Vorstand besteht, mit den Zielen und deren Umsetzung.
Die mittlere Führungsebene hingegen umfasst häufig mehrere Personen, wie z.B. Abteilungsleiter oder Bereichsleiter, welche für verschiedene Abteilungen des Unternehmens verantwortlich sind. Ihre Hauptaufgabe besteht darin, die Entscheidungen der oberen Führungsebene sinngemäß umzusetzen.
Im Bereich der unteren Führungsebene befinden sich Vorgesetzte von Mitarbeitern, die mit dem Produkt oder der Dienstleistung des Unternehmens in direktem Zusammenhang stehen. Ihre Verantwortlichkeit liegt vor allem im Bereich der Qualitätskontrolle und dem geregelten Ablauf der alltäglichen Tätigkeiten. Wie die mittlere Führungsebene besteht auch hier ein gewisser Erfolgsdruck durch die höher angesiedelte Führungsebene, da im Falle des Misslingens die direkten Vorgesetzten in Erklärungspflicht stehen.